Myślisz nad otwarciem własnej działalności? Nie ma na co czekać! Stwóż ją nim ktoś Cię wyprzedzi.
Po przemianie społeczno-politycznej, jak grzyby po deszczu, zaczęły wyrastać nowe przedsiębiorstwa na rynku. Sytuacja zyskała na sile w ostatnim dziesięcioleciu, kiedy to w naszym kraju zaobserwować można także wzrost wiedzy marketingowej i coraz bardziej obszerne stosowanie PRu. Te wszystkie okoliczności zaczęły mieć wpływ na znaczący wzrost atrakcyjności na rynku, co naturalnie dla ewentualnego nabywcy jest sprawą jak najbardziej pozytywną. Wszystko to daje mu możliwość zaczerpnięcia z szerokiego spektrum towaru, który nie może odbiegać jakością i ceną od innych, dostępnych na rynku towarów. Nabywca na tym zyskuje. Trochę inaczej sytuacja rysuje się w przypadku konkurujących o nabywcę przedsiębiorstw.
Genialny pomysł motorem handlu
By już na starcie mieć większe perspektywy w pojedynku o nabywcę, musimy dokładnie przeanalizować, czy nasz projekt jest odkrywczy, a jeżeli okaże się, że niekoniecznie, to należałoby przeanalizować w czym zyskuje od ofert konkurencji, będących już na rynku. To istotne, bo o ile kupujący będzie posiadał wybór między naszą działalnością gospodarczą niedługo na rynku (marka nie jest jeszcze rozpoznawalna) a konkurencyjnego przedsiębiorstwa, która w swoim dorobku ma bogate, długoletnie doświadczenie, niestety w większości sytuacji zdecyduje się na tą drugą. Stąd też jeżeli posiadamy rewelacyjny pomysł na firmę, powinniśmy sprawić aby został on w ciekawy sposób przedstawiony naszemu nabywcy (aby również i jemu wydawał się interesującą opcją do oferty konkurencji).
Inaczej sprawa się ma z pomysłami innowacyjnymi. Tu już na starcie mamy lepiej, gdyż nie posiadamy konkurencji, która mogłaby nam odebrać grupę odbiorczą. W takiej sytuacji jednak jesteśmy zmuszeni poświęcić sporo czasu i finansów na wypromowanie
swojego pomysłu. Bo nawet znakomity projekt, może nie dać dochodu jego twórcy, jeżeli nikt o nim wcześniej nie wie.
Projekt, projekt i jeszcze raz projekt
Myślenie przyszłościowe nie może pozostać dziedziną jedynie ludzi o charakterze pedantycznym. To oczywista i niezbędna rzecz w biznesie. To właśnie na planowaniu opierać powinny się wszystkie projekty realizowane w firmie. Podstawowym takim planem winien stać się biznesplan. Dzięki niemu mamy możliwość nie tylko szybciej wprowadzić firmę na rynek i nią zarządzać, ale również pozyskać fundusze z różnego rodzaju jednostek pomocniczych (unijnych lub regionalnych). Znaleźć się w nim powinny takie rzeczy, jak: charakterystyka konkurencji, analiza sytuacji początkowej (udział pieniężny, który posiadamy, charakterystyka targetu, który zamierzamy wybrać, opis pomysłu), analiza SWOT (mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia) a także finansowy plan na kilka następnych lat). Szczegółowo opisane wyżej wymienione zagadnienia, dadzą nam możliwość ominięcia wielu groźnych, początkowych porażek.
Papierkowe kwestie
Nie zapomnij o tym, że rejestracja działalności gospodarczej to ciąg formalności, jakie spotkają Cię już na samym początku. Przede wszystkim zorientuj się, czy w Twoim regionie funkcjonuje tak zwane „okienko”, w którym można pozałatwiać wszystkie formalności urzędowe powiązane z otwarciem działalności gospodarczej. Jeśli tak, nie musisz tracić czasu na eskapady po wszelkiego rodzaju punktach urzędowych. Jeśli jednak nie znajdziesz wspomnianego wyżej okienka, musisz nastawić się na nieco dłuższą drogę prowadzącą do uzyskania celu. Zmuszony będziesz odwiedzić między innymi: Urząd Statystyczny, Urząd Miasta/Gminy, Zakład Usług Społecznych, Urząd Skarbowy a w niektórych przypadkach również Sanepid oraz Inspekcję Pracy.
Gdy wypełnisz wszystkie przedstawione wyżej zagadnienia, możesz mieć pewność, że jesteś na dobrej drodze do sukcesu.